To wyniki pierwszych testów analizy ryzyk w kontraktach na usługi. DO wykonania tej analizy wykorzystano lekki i tani model Gemini 2.0 Flash. Model podsumowujący to Claude Sonnet 3.7.

wykres radarowy ryzyk:

Automatyczne podsumowanie ryzyk kontraktowych i pełna analiza poniżej.

Analizowana umowa dotyczy świadczenia usług Inżyniera Kontraktu dla zadania budowlanego związanego z budową drugiego toru kolejowego wraz z przeprawą mostową na rzece Warcie. Czas realizacji umowy określono na 10 miesięcy, z założeniem możliwości jego przedłużenia w przypadku wydłużenia czasu trwania kontraktu budowlanego. Wynagrodzenie Wykonawcy ma charakter mieszany – składa się z części stałej (ryczałtowej) oraz części zmiennej, której wysokość uzależniona jest od procentowego zaawansowania robót budowlanych.
Kluczowe ryzyka dla Wykonawcy
Analiza umowy wskazuje na nierównomierne rozłożenie ryzyk, z wyraźną tendencją do przenoszenia znacznej ich części na Wykonawcę. Największe delegacje ryzyka na Wykonawcę obejmują:
Ryzyko przedłużenia czasu realizacji bez dodatkowego wynagrodzenia – Wykonawca zobowiązany jest do świadczenia usług przez cały okres realizacji kontraktu budowlanego, nawet jeśli zostanie on znacząco przedłużony, bez prawa do dodatkowego wynagrodzenia. Stanowi to potencjalnie nieograniczone zobowiązanie czasowe przy ograniczonym wynagrodzeniu.
Ryzyko związane z uzależnieniem wynagrodzenia od płatności dla Wykonawcy Robót – Wynagrodzenie zmienne Wykonawcy jest bezpośrednio powiązane z fakturami Wykonawcy Robót zaakceptowanymi przez Zamawiającego. W przypadku kwestionowania wartości robót przez Zamawiającego, wynagrodzenie Wykonawcy zostaje automatycznie pomniejszone, niezależnie od jakości jego pracy.
Ryzyko kar umownych – Umowa zawiera obszerny katalog kar umownych (24 różne typy), które mogą być naliczane niezależnie od siebie. Niektóre kary mają wyjątkowo wysoką wartość jednostkową (np. 50.000 PLN za nienależyte wykonanie inwentaryzacji). Łączny limit kar może sięgnąć 30% wynagrodzenia netto.
Ryzyko natychmiastowego rozwiązania umowy – Zamawiający ma prawo do natychmiastowego wypowiedzenia umowy przy osiągnięciu progu 20% kar umownych lub w oparciu o liczne, niekiedy nieobiektywne przesłanki, co w połączeniu z rozbudowanym systemem kar stwarza realne zagrożenie utraty kontraktu.
Ryzyko arbitralnego zwiększania zasobów – Zamawiający może jednostronnie żądać zwiększenia liczebności personelu Wykonawcy, bez dodatkowego